KarieraManagera
Umiejętności miekkie

Dekalog świadomego tworzenia image'u

Pamię™taj o najbliższych. właśnie oni najszybciej zauważÄ… błędy w kształtowaniu wizerunku. Strzeż się za to potakiwaczy i konkurentów, również tych we własnej firmie.
<div>Pamię™taj o najbliższych. właśnie oni najszybciej zauważÄ… błędy w kształtowaniu wizerunku. Strzeż się za to potakiwaczy i konkurentów, również tych we własnej firmie.</div>


<div><div><ol>
<li>Mów o sukcesach. Fałszywa skromność jest przejawem słabości. Na wizerunek firmy wpł‚ywa osoba silnego i dynamicznego szefa.</li>
<li>Graj zespoł‚owo. Pokazuj swój sukces jako osiągnięcie wszystkich. Mów o „swoich ludziach”, prezentując ich z imienia i nazwiska. Niejednokrotnie znaczy to więcej niż podwyżka.</li>
<li>Nie dział‚aj bez planu. Zastanów się, co chcesz o sobie usłysze㇠– że jesteś „kilerem branży, osiągającym fantastyczne efekty”, czy może „menedżerem, na którego nas nie stać”?</li>
<li>Nie myl stylizacji z wizerunkiem. Nie zmierzasz do pozycji gwiazdy popkultury, więc nadmierna koncentracja na garniturach, oprawkach okularów czy sesjach zdjęciowych nie doprowadzi do wzrostu wiarygodności.</li>
<li>Nie zapominaj o otoczeniu. To, z kim trzymasz, świadczy o tobie. Buduj więc indywidualne i pogłębione relacje z najważniejszymi osobami ze świata gospodarki, dyplomacji, polityki, nauki, sztuki czy też z lokalnym biskupem. Unikaj osób o złej reputacji.</li>
<li>Nie idź na skróty. Tworzenie wizerunku wymaga czasu. Nie zbudujesz go kupnem notatki w „Who is who” ani zakupem nagrody od jednej z organizacji biznesowych. Odrzucaj zaproszenia od stowarzyszeń sprzedających nagrody dla najlepszego menedżera w cenie rocznego abonamentu oraz oferty pod hasłem „wykupicie reklamę, to na okładkę damy prezesa”.</li>
<li>Nie bą…dź niewolnikiem swojego wizerunku. Nie oszukuj, grając kogoś› innego. Nie zmuszaj się do gry w polo ani do kupna roweru tylko dlatego, że poważny miesię™cznik przygotowuje materiał o prezesach dojeżdżających tak do pracy. Nie zmieniaj żony ani mieszkania dla sesji zdjęciowej.</li>
<li>Nie wstydź się swoich błędów. Opowiadaj, czego nauczyły cię strata i upadek. Podziel się tą wiedzą na przykł‚ad ze studentami lokalnej uczelni. Nie przedstawiaj siebie jako doskonałości z marmuru bez żadnej skazy.</li>
<li>Nie zapominaj o przygotowaniu każdego wystąpienia. Wplataj w nie zdania o najważniejszych elementach swojej drogi życiowej, o sukcesach. Takie, które tłumaczą, dlaczego akurat twoja historia jest ciekawa dla słuchaczy, mediów czy head-hunterów.</li>
<li>Pamię™taj o najbliższych. Oni właśnie najszybciej zauważÄ… błędy w kształtowaniu wizerunku. Strzeż się za to potakiwaczy i konkurentów, również tych we własnej firmie.</li>

Manager Magazin, Numer 5 (40) Maj 2008


	<a href="http://www.manageronline.pl/" title="Specjalista od wizerunku" rel="noopener"><img alt="Specjalista od wizerunku" src="/_pliki_/firmy/12210395842296.jpg" /></a>



</div></div>
<p> </p><div><div><span>Eryk Mistewicz - Specjalista od wizerunku</span></div><div>


	
 <a href="http://www.manageronline.pl/" title="Specjalista od wizerunku" rel="noopener"><img alt="Specjalista od wizerunku" src="/_pliki_/firmy/12210395842296.jpg" /></a>

 

</div></div>
Umiejętności miekkiePrzywództwo