Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Rynek pracownika stał się faktem, nieustanna walka o kandydatów do pracy nie dziwi już rekruterów. W nowych czasach, to kandydat do pracy stawia warunki pracodawcy.
Wskaźniki dla rekruterów nie są optymistyczne.
76% prezesów uważa, że największym zagrożeniem dla biznesu jest brak ludzi z odpowiednim zestawem kompetencji wg badania CEO Survey PwC)
28% rekruterów nie jest zadowolonych z obecnych źródeł pozyskiwania kandydatów i szuka nowych (Global Recruiting Trends 2016 LinkedIn)
70 dni- tyle wynosi średni czas poszukiwania kandydata (badania kariera.pl)
do 70% wzrasta współczynnik aplikacji na ogłoszenie, jeśli zawiera widełki płacowe… (badania kariera.pl)
Proces rekrutacji przypomina proces sprzedaży
Prezentujemy ofertę pracy i przystępujemy do negocjacji. Od wyniku zależy, czy kandydat zasili nasz zespół, czy konkurenta rynkowego.
Jak więc pozyskać cennych kandydatów dla swojej organizacji?
Czy istnieje przepis na skuteczny proces rekrutacyjny niezależnie od branży? Jak wyróżnić swoją markę wśród innych w przyciąganiu talentów? Jak usprawnić proces pozyskiwania pracowników?
Z jakich narzędzi korzystać? Na te i wiele innych pytań odpowiadają Eksperci branży HR w Raporcie HRPolska.pl.
Wojna o talenty trwa
Jedno jest pewne, kreatywność to obecnie podstawowa kompetencja rekrutera.
Aby wyprzedzić konkurencję, należy postawić na nieszablonowe podejście do procesu rekrutacji. Niestandardowe i nowatorskie sposoby dotarcia do kandydatów jak hackathony, wypierają nudne standardowe rozmowy kwalifikacyjne.
W ostatnim czasie pojawiło się wiele ciekawych narzędzi, które mają za zadanie ułatwić pracę rekruterów. Firmy już całkiem śmiało wykorzystują sztuczną (AI) i nowoczesne rozwiązania IT.
Przyszłość to synergia człowieka z technologią. Na naszych oczach dokonuje się Rewolucja 4.0 - transformacja cyfrowa w obszarze HR. Czy pożre rekruterów, czy będzie stanowić nieocenione wsparcie?
Pobierz i dowiedz się więcej w: Survival Rekrutera_Raport HRPolska.pl
