Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.
Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp – międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.
Rynek pracownika stał się faktem, nieustanna walka o kandydatów do pracy nie dziwi już rekruterów. W nowych czasach, to kandydat do pracy stawia warunki pracodawcy.
Wskaźniki dla rekruterów nie są optymistyczne.
76% prezesów uważa, że największym zagrożeniem dla biznesu jest brak ludzi z odpowiednim zestawem kompetencji wg badania CEO Survey PwC)
28% rekruterów nie jest zadowolonych z obecnych źródeł pozyskiwania kandydatów i szuka nowych (Global Recruiting Trends 2016 LinkedIn)
70 dni- tyle wynosi średni czas poszukiwania kandydata (badania kariera.pl)
do 70% wzrasta współczynnik aplikacji na ogłoszenie, jeśli zawiera widełki płacowe… (badania kariera.pl)
Proces rekrutacji przypomina proces sprzedaży
Prezentujemy ofertę pracy i przystępujemy do negocjacji. Od wyniku zależy, czy kandydat zasili nasz zespół, czy konkurenta rynkowego.
Jak więc pozyskać cennych kandydatów dla swojej organizacji?
Czy istnieje przepis na skuteczny proces rekrutacyjny niezależnie od branży? Jak wyróżnić swoją markę wśród innych w przyciąganiu talentów? Jak usprawnić proces pozyskiwania pracowników?
Z jakich narzędzi korzystać? Na te i wiele innych pytań odpowiadają Eksperci branży HR w Raporcie HRPolska.pl.
Wojna o talenty trwa
Jedno jest pewne, kreatywność to obecnie podstawowa kompetencja rekrutera.
Aby wyprzedzić konkurencję, należy postawić na nieszablonowe podejście do procesu rekrutacji. Niestandardowe i nowatorskie sposoby dotarcia do kandydatów jak hackathony, wypierają nudne standardowe rozmowy kwalifikacyjne.
W ostatnim czasie pojawiło się wiele ciekawych narzędzi, które mają za zadanie ułatwić pracę rekruterów. Firmy już całkiem śmiało wykorzystują sztuczną (AI) i nowoczesne rozwiązania IT.
Przyszłość to synergia człowieka z technologią. Na naszych oczach dokonuje się Rewolucja 4.0 - transformacja cyfrowa w obszarze HR. Czy pożre rekruterów, czy będzie stanowić nieocenione wsparcie?
Pobierz i dowiedz się więcej w: Survival Rekrutera_Raport HRPolska.pl
