SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Jak można wykorzystać dobrą energię i atmosferę przerw na kawę, aby uczestnicy aktywnie angażowali się w pracę i osiągali wyniki? Jak to zrobić w czasie krótszym niż rok?
Takie pytania zadał sobie w 1983 roku Amerykanin Harrison Owen, kiedy od uczestników konferencji zorganizowanej na 250 osób usłyszał, że najbardziej przydatną częścią spotkania były właśnie… przerwy na kawę!
To kulisy powstania metody Open Space Technology, w której uczestnicy tworzą program konferencji i jego zawartość dopiero podczas trwania wydarzenia. Sami proponują tematy
i angażują się w najbardziej interesujące ich zespoły robocze, które wybierają w trakcie.
Nie 'tylko' metoda
OST to przede wszystkim przestrzeń do współpracy w grupie, wykorzystania energii, doświadczenia, poglądów, opinii, które mają służyć rozwiązaniu przedstawionego problemu lub dotyczyć interesującego nas tematu. Proces samoorganizacji grupy sprawdza się, gdy:
To wszystko odbywa się w oparciu o cztery zasady i jedno prawo Dwóch Stóp.
Zapraszamy na Śląski HR!
Metoda Open Space Technology daje przestrzeń do powstania wielu ciekawych pomysłów
i zawiązania interesujących znajomości branżowych. To dobre założenie, by w taki sposób spotkać się również na Śląskim HR http://slaskihr.pl - projekcie grupy HR Masters i portalu HRPolska.pl
Już po raz kolejny tworzymy miejsce współpracy między biznesem, HR i środowiskiem branżowym. W ten sposób powstało wiele ciekawych projektów, nie tylko na Śląsku. Na nasze spotkanie przychodzą stali uczestnicy, a wiele znajomości trwa do dziś.
To spotkanie dla tych, którym się chce - myśleć, dyskutować, tworzyć i działać!
Zapraszamy 7 grudnia na Śląski HR- od projektu do efektu.
Miejsce: CKS MROWISKO, Gliwice.
Do zobaczenia!
