Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
Jak można wykorzystać dobrą energię i atmosferę przerw na kawę, aby uczestnicy aktywnie angażowali się w pracę i osiągali wyniki? Jak to zrobić w czasie krótszym niż rok?
Takie pytania zadał sobie w 1983 roku Amerykanin Harrison Owen, kiedy od uczestników konferencji zorganizowanej na 250 osób usłyszał, że najbardziej przydatną częścią spotkania były właśnie… przerwy na kawę!
To kulisy powstania metody Open Space Technology, w której uczestnicy tworzą program konferencji i jego zawartość dopiero podczas trwania wydarzenia. Sami proponują tematy
i angażują się w najbardziej interesujące ich zespoły robocze, które wybierają w trakcie.
Nie 'tylko' metoda
OST to przede wszystkim przestrzeń do współpracy w grupie, wykorzystania energii, doświadczenia, poglądów, opinii, które mają służyć rozwiązaniu przedstawionego problemu lub dotyczyć interesującego nas tematu. Proces samoorganizacji grupy sprawdza się, gdy:
To wszystko odbywa się w oparciu o cztery zasady i jedno prawo Dwóch Stóp.
Zapraszamy na Śląski HR!
Metoda Open Space Technology daje przestrzeń do powstania wielu ciekawych pomysłów
i zawiązania interesujących znajomości branżowych. To dobre założenie, by w taki sposób spotkać się również na Śląskim HR http://slaskihr.pl - projekcie grupy HR Masters i portalu HRPolska.pl
Już po raz kolejny tworzymy miejsce współpracy między biznesem, HR i środowiskiem branżowym. W ten sposób powstało wiele ciekawych projektów, nie tylko na Śląsku. Na nasze spotkanie przychodzą stali uczestnicy, a wiele znajomości trwa do dziś.
To spotkanie dla tych, którym się chce - myśleć, dyskutować, tworzyć i działać!
Zapraszamy 7 grudnia na Śląski HR- od projektu do efektu.
Miejsce: CKS MROWISKO, Gliwice.
Do zobaczenia!
